今年年初以来，文水经开区在县委、县政府的坚强领导下，凝心聚力、务实攻坚，坚持“创新、绿色、开放、共享、集约”的发展理念，通过一系列提质增效举措，在招商引资、项目建设等方面取得了显著成绩。

一、把好项目审查“第一关”

今年以来，文水经济开发区聚焦招商引资项目协议事前审查、事中服务、事后监督，持续优化营商环境，促进各类资源要素和优质重大项目向开发区集聚。

一方面坚持问题导向，文水经开区以建立招商引资协议事前评估为切口，开展线上初步调查、专班实地考察，检索分析企业背景、营运情况、诚实守信，全面核实招引企业产品业态、司法风险、税收贡献等要素。

另一方面设置涉企事项审查“绿色通道”，通过提醒告知、缺失要件同步补齐等措施，推动招商引资项目快评审、快签约，确保招商引资协议高质高效审结。

环环相扣、步步为营的事前评估审查机制，有效防范和减少了潜在风险。今年以来，多个个不符合国家产业政策、企业信誉不高的招引项目被否决。

二、服务招引企业“跑好腿”

招得来、留得住、能发展。文水经开区坚持目标导向，建立招商引资协议事中跟踪服务机制，落实“全生命周期服务”机制，破解招引项目落地难。跟踪服务项目，几个重点招商项目纳入班子“包带帮联”工作清单，推行“领导小组+指挥部+工作专班”推进机制，为招引企业提供“企呼我应、事不过夜、形成闭环”的配套化服务。

今年以来，相关职能部门主动作为，靠前服务，推行“保姆式”政府践诺机制，破解招引企业项目落地、工程建设、投产达产遇到的各种难题100多个，不断提升了招引项目开工率、入库率、竣工率、达效率。

三、打造招商引资“新洼地”

先行审查“开路条”，满格服务“筑好巢”，履约监管“引凤来”。文水经开区坚持结果导向，建立招商引资协议事前审查、事后监督管理机制，形成一整套、闭环式监管新体系。

针对项目落地后面临的用地指标争取难、通电通水通路难等问题，文水经开区主要领导跑部进厅，多方争取用地计划、用电指标，统筹协调县直相关部门和项目所在乡镇，全力做好前期所有准备工作。

筑巢引凤栖，花香蝶自来。完善配套的招商引资政策、服务、管理体系，以及事前审查、事中服务、事后监管机制，让文水经开区在招商生态变革和产业生态裂变中抢抓机遇、乘势而上，招商引资呈现出百舸争流、千帆竞发之势，形成了签约一批、开工一批、建设一批、投产一批的滚动发展新格局。

截至目前，全省开展了3次“三个一批”活动，文水经济开发区“签约一批”项目共5个，总投资8.09亿元，已开工3个，开工率60%；“开工一批”项目共2个，总投资13.436亿元，尚未投产；“投产一批”项目共3个，总投资5.65亿元，达效率100%。