机关建设做表率。健全工作推进机制。每周召开例会，学习政策业务、总结部署工作。“五办一站两中心”定岗定责，完善AB岗工作制度，确保工作不断线、事事有人抓、件件有落实。健全考核评价机制。优化“党建＋业务”考核制度，重新调配五办人员，由五办根据出勤率、执行力、工作完成情况对各办人员考核，切实激励干部担当作为。健全监督监管机制。杜绝形式主义，严肃会风会纪。严格履行“首问负责制”，让机关干部自觉接受群众监督，培育优良工作作风。

队伍建设强保障。加强理论学习，开展骨干力量提升专题培训班，采取“集中授课＋外出观摩参观＋交流研讨”的学习模式，以基层治理、党务工作规范、党风廉政、乡村振兴等为主要培训内容。大兴调查研究，发扬“四下基层”优良传统，包村干部要每周定期下沉村组、就困难群体走访、敲门行动、田间地头等开展一线办公不少于2天。严抓廉政教育，开展“六个一”廉政文化活动，教育引导机关干部防微杜渐，树立高效便民、依法办事、真诚务实、两袖清风的干部形象。

项目建设定目标。镇村干部聚焦乡村振兴，守牢安全、土地、环保三条底线，积极赴汾阳、孝义学习交流，表达观摩学习的心得感悟，分别从全镇、本村的角度出发为2024年发展规划陈述难点、亮点、重点，围绕“两日”活动、人居环境、乡镇品牌、壮大集体经济、新时代文明等七大方面，12个村锚定目标，踊跃领题，先行先试。